Коммерческая медицина

Зарплаты управляющего и административного персонала в частной медицине

Рост инвестиций и общее развитие частной медицины все больше приводит к возникновению потребности в профессиональных управляющих в медицинском бизнесе. В зависимости от статуса и структуры клиники, ее оборота, разветвленности филиальной сети, выполняемого функционала, по-прежнему высоко востребованы управленцы с двумя высшими образованиями (медицина и управление или медицина и экономика или медицина и маркетинг) или же специалисты с образованием в сфере управления и большим опытом работы в медицине. Вместе с тем все большее количество ВУЗов начинают заниматься обучением управленцев в медицине. Такие специалисты востребованы на позициях генеральных и исполнительных директоров клиник, управляющих. Ограниченный круг работодателей включает в свой бюджет расходы на обучение персонала в российских и зарубежных ВУЗах по программе второго высшего образования и/или MBA, стажировки в зарубежных клиниках как до начала работы, так и во время.

Большинство частных клиник в России пока являются малыми предприятиями и напрямую управляются собственниками бизнеса. Однако постепенно наблюдается тенденция, отмеченная и в других видах бизнеса, – некоторые предприниматели задумались о делегировании функций управления наемным менеджерам. В медицине, как и в других сферах, четко прослеживается связь: чем крупнее структура компании, тем многочисленнее сеть управленцев. В крупных медицинских центрах наблюдается красивая иерархическая лестница, объединяющая различных по функционалу топ – менеджеров. Функционал каждого четко прописан и не дублируется его коллегами. В небольших медицинских центрах обычно наблюдается один топ – менеджер в лице главного врача, в функционал которого входят и финансовые, и медицинские показатели.

Среди особенностей структуры крупных медицинских центров также можно выделить наличие специалистов, круг обязанностей которых очерчен одним и тем же функционалом, выполняемым во всех филиалах/отделениях клиники, например, специалист по КЭР. Выдача, учет и хранение листков нетрудоспособности - трудоемкая, стратегически важная и требующая пристального внимания работа. В небольших медицинских центрах это отнесено к функционалу главного врача при наличии у него соответствующего сертификата.

Подавляющее большинство главных врачей клиник совмещают административную работу с медицинской деятельностью. Причин тому много: для врача – это в первую очередь возможность остаться в профессии, продолжать заниматься лечебной деятельностью. Для владельца бизнеса это и оптимизация расходов на ФОТ, и некая взаимозаменяемость врачей, и иногда имиджевая составляющая работы центра.

Модели управления различных клиник, центров или сетей очень сильно отличаются друг от друга. При выстраивании структуры управления, собственники и генеральные директора используют различные подходы:

  • по аналогии с государственными ЛПУ,
  • по аналогии с другими видами бизнеса,
  • по аналогии с западными моделями управления клиникой,

а чаще на основании собственного опыта - опыта «проб и ошибок». Именно с этим связан тот факт, что в отличие от государственных ЛПУ, каждая частная клиника вкладывает в название управленческой позиции разные должностные обязанности. Так, например, под должностью «главный врач» в одной клинике подразумевается «самый опытный врач в клинике, контролирующий и управляющий лечебным процессом», а в другой главный врач – это преимущественно административная должность, и сотрудник на данной позиции отвечает за управление клиникой как бизнесом.

В зависимости от размера и уровня клиники могут выделяться следующие виды управленческих позиций:

  • генеральный директор
  • исполнительный директор
  • медицинский директор
  • главный врач
  • управляющий
  • заведующий отделением/отделениями

В структуре управления крупных многопрофильных медицинских центров и сетевых клиник могут присутствовать все вышеуказанные должности.

В небольших клиниках помимо генерального директора встречаются такие управленческие позиции, как главный врач и исполнительный директор, либо одновременно все три позиции.


Заработные платы управляющего персонала, 2017 год

Позиция

Минимум

Средний уровень

Максимум

генеральный директор

115 000

250 000

600 000

исполнительный директор97 000188 500300 000

медицинский директор

108 000

180 000

216 000

главный врач

80 000

190 000

300 000

заведующий отделением

70 000

170 000

300 000

управляющий

70 000

140 000

280 000


 

Подписаться на свежий обзор зарплат

Ваше имя*

Ваш E-mail*

Нажимая кнопку "Подписаться", я даю свое согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ "О персональных данных", на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности.

Обзор зарплат в отраслиСайт Группы кадровых агентств КАУС

г. Москва, Шлюзовая наб., д. 6, стр. 4
Телефон: (495) 660-35-40
e-mail: mail@kaus-group.ru

© 2017 Кадровое агентство
«КАУС-Медицина»

Политика конфиденциальности